Posts

Showing posts from October, 2014

Rumah Perkampungan Melayu Melaka

Image
Kami selesai menjamu selera di Api Api - Steam and Grills sekitar pukul 5 ptg dan kami tiada perancangan  untuk pergi ke mana mana destinasi. Maka kami rasa lebih baik pulang ke hotel untuk merehatkan diri. Semasa dalam perjalanan pulang, kami ternampak perkampungan melayu bersebelahan sungai Melaka. Maka kami pun membelok masuk untuk melihat dan menikmati  keindahan dan kecantikan perumahan yang terdapat disitu. Sehingga kami dijemput naik oleh salah seorang pemilik rumah tersebut.

Are you a good leader?

A good leader takes the lead. A good leader has personality, courage, clear vision with ambition to succeed. A good leader encourages the team to perform to their optimum all the time and drives organisational success.    They have a clear, exciting idea of where they are going and what they are trying to accomplish and are excellent at strategic planning.   This quality separates them from managers. Having a clear vision turns the individual into a special type of person. This quality of vision changes a “transactional manager” into a “transformational leader.” While a manager gets the job done, great leaders tap into the emotions of their employees.   The quality of courage means that you are willing to take risks in the achievement of your goals with no assurance of success. Because there is no certainty in life or business, every commitment you make and every action you take entails a risk of some kind.   In every strategic planning for company is integrity which re

Bolehkah kita menerima teguran?

Biasanya, manusia tidak suka kepada teguran kerana dalam diri manusia itu ada sifat ego. Sedikit atau banyaknya ego itu bergantung cara pengawalannya. Namun, walau setinggi mana pun egonya, teguran perlu diterima sekiranya ianya membawa kebaikan. Yang menegur juga perlu memainkan peranan yang sangat penting terhadap apa yang ditegurnya, jangan dilabel sebagai “Cakap tidak serupa bikin”. Biasanya, orang akan menilai keperibadian orang yang memberi teguran, takut dikecam bak kata pepatah, “bagai ketam mengajar anak berjalan lurus”. Jadi, orang yang menegur perlu berwaspada terhadap kata-katanya. Sebelum membuat teguran atas apa jua alasannya, beberapa perkara perlu diambil kira:      -    Tidak merendah-rendahkan orang yang ditegur    -   Waktu yang sesuai untuk menegur   -  Memahami kedudukan orang yang ditegur   - Cara teguran perlu berhikmah   - Bukan sengaja mencari-cari kelemahan  menegur seseorang   - Teguran mestilah kena pada tempat dan masanya   Walau b