PROGRAM PEMBANGUNAN KEMAHIRAN PENYELIAAN



Pengenalan

Program ini akan memberi kepada para peserta pelbagai pengalaman pembelajaran. Teknik yang bernilai dan berefektif tidak akan hanya bergantung kepada apa yang ditunjukajar oleh fasilitator atau dari  kandungan kursus ini tapi juga akan lebih merangkumi kepada pemahaman praktikal dari kalangan teman seperjuangan dan pengalaman yang lalu. Para peserta akan memperlajari akan cara untuk melaksanakannya pada  pengalaman mereka masa hadapan. Peranan penyelia akan  dikaji dari pelbagai perspektif dengan tujuan untuk menambahbaikan penyeliaan dan kemahiran kepimpinan di tempat kerja.      

Program Pembangunan Kemahiran Penyeliaan ini bagaikan adunan dari prinsip dan praktis kepada para penyelia yang ingin meningkatkan lagi kemampuan mereka. Ini adalah siri yang pertama dari program lanjutan yang dapat membantu para peserta untuk membina dan memperhalusi penyeliaan dan kemahiran kepimpinan mereka. Semasa program ini dijalankan, para peserta akan memperlajari tentang peranan mereka dari segi fungsi, tanggungjawab dan cabarannya.  Para peserta juga akan lebih memahami diri mereka, pekerja dan orang yang berperanan penting di dalam organisasi mereka .

Objektif

Program ini direkacipta untuk membantu para peserta bagi memantapkan lagi kemahiran di dalam beberapa bidang yang berbeza. Objektif pembelajaran untuk program latihan 2 hari; selepas menamatkan program ini, para peserta berkeupayaan untuk:

  1. Memahami peranan seorang penyelia.
  2. Mengatur peralihan dari ahli kumpulan kepada ketua kumpulan.
  3. Mengenalpasti keupayaan dan bidang untuk kemajuan.
  4. Mengembangkan kemahiran berkomunikasi untuk berurusan dengan pihak pengurusan dan pekerja.
  5. Menukarkan kemahiran baru di tempat kerja dengan mudah.
  6. Rancang dan struktur keadaan bertindak balas dengan yang lain.
  7. Berkemampuan menangani pekerja yang mencabar.
  8. Memotivasikan kumpulan dan memimpin dengan teladan.

Konsep Pengajaran

Latihan ini akan dijalankan berkonsepkan suasana yang tidak rasmi, tenang dan ceria. Kaedah ini adalah penting untuk membuatkan para peserta berkeupayaan menenangkan diri dan fikiran dari sebarang tekanan sepanjang tempoh latihan.

Bahan pengajaran berdasarkan kepada penggunaan slide, permainan dan perbincangan akan diseimbangi dengan penggunaan teks latihan.

Permainan akan diberikan kepada para peserta untuk mempamerkan dan mengamalkan kaedah – kaedah yang dipelajari semasa latihan.

Kandungan

-      Pengenalan
-      Protret tugasan anda
-      Mengurus harapan  – anda, pengurus anda dan lain-lain
-      Mengurus masa melalui mengurus perhubungan
-      Strategi untuk meningkatkan lagi keberkesanan
-      Pelan tindakan pengurusan masa
-      Menggerakkan kepada posisi pemain utama
-      Perbezaan di antara memimpin dan mengurus
-      Melatih melawan kaunseling
-      Mengembangkan putaran pengaruh anda
-      Mengurus kumpulan
-      Kemahiran untuk keputusan konflik
-      Stail komunikasi dan kepimpinan
-      Perubahan menjayakan
-      Penyelia Yang Lengkap

Jadual Latihan

Di antara topik – topik yang akan diperbincangkan :

Hari Pertama
08.45 – 0900      Kedatangan para peserta
09.00 – 09.15     Sesi Pengenalan Diri
09.15 – 10.00     Pengenalan – Peranan Seorang penyelia
                        Implikasi penyeliaan dan pengurusan pekerjaan
10.00 – 10.15     Minum pagi
10.15 – 12.45     Mengapakah penyeliaan dianggap sebagai kerjaya                              yang kompleks
                        Bagaimanakah penyeliaan dapat dipermudahkan
                        Berkomunikasi dengan Berkesan -
                        Jurang komunikasi dan kaedah mengatasinya
                        Menugaskan pekerja
12.45 – 14.00     Makan tengahari
14.00 – 15.00     Kemahiran menyediakan laporan yang efektif
                        Gerakerja
15.00 – 15.15     Minum petang
15.15 – 16.45     Penyelesaian Masalah dan Membuat Keputusan
                        Berfikir secara kreatif di dalam penyelesaian                                        masalah
                        Langkah-langkah menyelesaikan masalah
                        Analisis menyelesaikan masalah dan langkah-                                      langkah tindakan
                           Kesimpulan / Sesi soal – jawab
17.00                        Tamat sesi latihan

Hari Ke-2
08.45 – 0900      Kedatangan para peserta
09.00 – 10.00     Motivasi - Konsep motivasi
                        Memahami konsep keperluan dan kehendak
10.00 – 10.15     Minum pagi
10.15 – 12.45     Mendorong pekerja sebagai menjadikan suasana                                 kerja yang positif
                        Gerakerja

12.45 – 14.00     Makan tengahari
14.00 – 15.00     Membina dan Mendorong Pasukan Kerja
                        Apakah itu Pasukan?
                        Bagaimana menghasilkan pasukan yang efektif dari sumber yang minima?
                        Penyelesaian masalah melalui pasukan dan kreativiti
                        Gerakerja


15.00 – 15.15     Minum petang
15.15 – 16.45     Kepimpinan - Apakah itu kepimpinan
                        Jenis-jenis kepimpinan dan kaedah memimpin
                        Bagaimana mendisiplinkan dan memimpin pekerja
                           Kesimpulan / Sesi soal – jawab
17.00                        Tamat sesi latihan

Nota :         Sesi ini akan diselang-selikan dengan aktiviti permainan dalaman sekiranya berkesempatan

Kesimpulan


Kesimpulan latihan untuk mengembalikan ingatan kepada perkara – perkara penting yang telah diperlajari

Sesi Soal – Jawab


Sesi perbincangan bersama para peserta

Methodologi

Penggunaan pertunjukan slide, gambaran dan permainan

1.  Kumpulan sasar :  Latihan adalah untuk semua peringkat kakitangan / pekerja.

2.  Bilangan peserta : 20 - 25 (max)

 3.  Subjek : Untuk menerapkan kaedah pemikiran positif secara konsisten bagi menangani masalah – masalah yang timbul di tempat kerja dan kehidupan seharian merangkumi pekerjaan, keluarga dan sebagainya.

4.  Konsep : Menggunakan pelbagai cara seperti penyampaian yang ringkas, padat dan diselang seli dengan permainan dan sebagainya untuk menimbulkan suasana ceria bagi pemahaman yang  lebih mantap.
 
5.  Nota : Nota akan diberikan dan pemahaman semasa latihan adalah sangat digalakkan.

    6. Jangkamasa  : 2  hari (16 jam )

7.      Juru-runding Latihan : Kapt Muhd Ismail  Mohd Noor

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Kepimpinan melalui teladan

Kepimpinan adalah satu   proses di mana se seorang individu berkemampuan mempengaruhi tingkah laku , sikap dan pemikiran orang lain . Seseorang p emimpin itu   menentukan hala tuju dengan membantu orang lain melihat  ke hadapan dan persediaan menerima cabaran . Seseorang pemimpin itu me lihat semua orang berpotensi dan sentiasa menggalakkan dan memberi inspirasi kepada orang- orang sekeliling mereka .   Memimpin melalui teladan adalah sifat seorang pemimpin yang benar . Sekumpulan individu yang mempunyai kepimpinan yang lemah akan cepat merosot menjadi konflik , kerana semua orang melihat yang berbeza dan secara semula jadi akan bersandar ke arah penyelesaian yang berbeza .   Pemimpin boleh membimbing sesebuah   negara atau perniagaan itu ke arah  positif atau negatif . Sebagai contoh , Adolf Hitler mempunyai kemahiran kepimpinan yang kuat tetapi meletakkan mereka ke...
Read more

Y Bhg Datuk Sidik Shaik Osman yang aku kenal

Beberapa bulan lalu, pelbagai desas - desus terdengar dek telingaku akan persaraan beliau dan perlantikan pengerusi baru menggantikannya. Namun, aku memilih untuk berdiam diri tanpa sebarang komen. Pernah aku anjurkan soalan ini ketika kami bertemu di Feri Terminal Pangkalan Raja Tun Uda untuk menaiki feri ke Butterworth dimana beliau memilih untuk menafikannya kerana itulah sikap beliau yang tidak mahu mengulas atau berkata sesuatu yang belum pasti hitam putihnya. Beliau pernah menyuarakan suara hatinya untuk bersara ketika aku  bertemu dibiliknya untuk sesuatu perbincangan suatu masa dulu.Sememangnya aku kerap berjumpa dengan beliau disitu ketika menjawat jawatan presiden SOA. Kekerapan bertinteraksi bersama beliau membuatkan aku mengenalinya mengikut naluri fahamanku dan aku benar - benar menghargai persahabatan yang dihulur beliau. Sesumgguhnya sepanjang pengetahuanku tidak pernah aku mengambil kesempatan untuk kepentinggan. Aku lebih menghormatinya sebagai...
Read more